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    寧波廠房裝修精益工廠布局

    發布時間:2022-11-14 11:35:56點擊:

    寧波廠房裝修精益工廠布局

    精益布局的目標是最大限度地減少操作過程中的浪費和物流速度.物流距離最短.面積利用率最大,提高運行效率,加強現場溝通。

    1.寧波廠房裝修企業工廠規劃布局存在哪些問題?

    1)嚴重浪費損失。據不完全統計,新工廠建設期間,90%以上的企業由于對企業發展戰略和產能規劃預期不足,整體物流規劃.調試安裝設備.周轉期周轉量.生產線布局和工藝設計考慮不完善,導致新工廠投產后產距長.設備不足或利用率低.過程不平衡等浪費。

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    2)新工廠沒有新面貌。在新工廠,設計師只關注性能是否符合要求,而不考慮設備環境的配色和搭配。例如,寧波廠房裝修一些工廠更喜歡藍色和企業LOGO藍色,藍色設備,藍色貨架和工具柜,藍色通道。整個公司都是藍灰色的,讓人覺得冷清,缺乏溫人覺得冷清,缺乏溫如果你再做6S規劃,配色,浪費油漆和人力物力。

    3)復制舊工廠,沒有競爭優勢。許多新工廠只是舊工廠的翻版。他們沒有考慮到舊工廠的一些不合理性。他們使用新技術或新設備來解決問題,效率和效率沒有提高。例如,我們有一個客戶。由于以前的舊工廠產品巨大,每次有6名員工配合搬運。新工廠規劃改造后,安裝設備挖出的土方在車間填充斜坡,產品自重入庫。客戶減少了4名搬運工,每年至少節省10萬元的人工成本。


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